Hai letto il romanzo Caos Calmo di Sandro Veronesi?
Pietro Paladini, protagonista e voce narrante, perde improvvisamente la compagna, smette di andare a lavorare e trascorre, in macchina, l’intera giornata nel giardinetto antistante la scuola della figlia Claudia, di dieci anni.
La sua scelta di rimanere immobile in un giardinetto rappresenta un rifiuto dei metodi tradizionali di affrontare il lutto e le difficoltà.
Invece di reagire come ci si aspetterebbe – tornando al lavoro, cercando distrazioni – Pietro crea uno spazio di osservazione e riflessione.
Questo “ristretto perimetro alberato” diventa un laboratorio per un nuovo modo di pensare e percepire il mondo.
Pietro rompe con ciò che si sarebbe aspettato la società e agisce in modo diametralmente opposto.
Spesso, nelle aziende, ci troviamo di fronte a sfide ricorrenti che sembrano irrisolvibili.
Questo accade perché continuiamo ad affrontarle con gli stessi metodi e mentalità che le hanno generate.
Per superare questa impasse, è fondamentale cambiare prospettiva e ampliare la nostra visione.
Ok, ma come si fa?
Per cambiare prospettiva e ampliare la nostra visione dobbiamo fare qualcosa di diverso, di originale, di “eversivo”.
Il gesto apparentemente insensato di Pietro – rimanere fermo in un giardinetto – rappresenta proprio questo cambio di paradigma.
Nel mondo aziendale, questo significa abbandonare le vecchie abitudini e approcci che ci hanno portato all’impasse attuale.
Non si tratta semplicemente di lavorare di più o più velocemente, ma di lavorare in modo completamente nuovo.
Di avere il coraggio di mettere in discussione ogni aspetto del nostro modo di operare, anche quando ciò potrebbe sembrare controintuitivo o ‘eversivo’.
Ecco le 5 mosse che ti faranno rinnovare la tua azienda!
- Inizia ad assumere o cercare collaboratori con background diversi, capaci di portare nuove idee e approcci.
- Inizia ad investire nell’aggiornamento costante delle competenze dei tuoi dipendenti, includendo soft skills come il pensiero critico e la risoluzione creativa dei problemi.
- Crea un ambiente in cui le persone si sentano libere di proporre idee non convenzionali e sperimentare nuove soluzioni.
- Incoraggia pratiche che aiutino i tuoi collaboratori a prendere le distanze dai problemi quotidiani e vedere le cose da una prospettiva più ampia.
- Crea una cultura in cui gli errori sono visti come opportunità di apprendimento e crescita, invece che come fallimenti.
La vera lezione di ‘Caos Calmo‘ e della storia di Pietro Paladini è che, per progredire, dobbiamo osare fare qualcosa di radicalmente diverso.
Come disse Albert Einstein, ‘Non possiamo risolvere i problemi con lo stesso tipo di pensiero che abbiamo usato quando li abbiamo creati.’
Ricorda, il vero progresso non viene dal fare le stesse cose meglio, ma dal fare cose completamente diverse.
Ti rendi conto di quanto migliorerebbe la tua situazione?
Alla prossima!
Per una chiacchierata con me, scrivimi a info@marketingdicarta.it
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