L’azienda non vive di sole conoscenze tecniche

Da più parti si legge di ricerche che elencano le competenze del futuro, ossia le competenze che devono possedere i manager e, in generale, le risorse umane, per fare della propria impresa un’impresa di successo. Sul podio molto spesso si trova la capacità di pensiero critico, ossia la capacità di valutare in autonomia, di orientarsiContinuaContinua a leggere “L’azienda non vive di sole conoscenze tecniche”

Strategia e tattica non sono la stessa cosa

Andiamo subito al dunque. Come si definisce una buona strategia aziendale? Il primo passo é quello di avere chiari i propri obiettivi e conoscere se stessi: occorre definire un orizzonte temporale congruo, partire dal patrimonio iniziale e rendere esplicita la propria “propensione al rischio”. Detto questo, passiamo alla precisazione terminologica. La strategia pianifica scelte diContinuaContinua a leggere “Strategia e tattica non sono la stessa cosa”

Marketing emozionale, la mia prima volta

Tanto tempo fa, avevo bisogno necessariamente di un libro, mi serviva per un esame. Ti parlo degli ultimi anni dello scorso millennio. Internet andava lentissimo, ve lo ricordate il modem 56K? E poi avevo un Intel i386 come computer, dal momento in cui l’accendevi a quando compariva il prompt dei comandi, avevi il tempo diContinuaContinua a leggere “Marketing emozionale, la mia prima volta”